Efficience Ensemble, ce sont toutes les expertises d'un Directeur Administratif et Financier, au service des dirigeants de TPE et PME

    Doté de compétences fortes dans les domaines de la gestion, de la finance comme de l’administration, 

    notre expérience de directeur administratif financier nous permet de conseiller avec efficacité les dirigeants. 

    Nous savons piloter tout autant la gestion de la comptabilité, que la trésorerie, mener les analyses financières et fiscales et faire les bons choix sur les sujets juridiques et sociaux. 

    Nous proposons à nos clients les meilleures stratégies pour optimiser la rentabilité de leur entreprise et menons si besoin toutes les négociations auprès des banques et des investisseurs afin d’assurer leur développement. 

    Conseil financier: nos offres de service répondent aux problématiques majeures des entreprises.

    Conseil en reprise, cession & valorisation d'entreprise
    Est-ce le moment de vendre ? Comment valoriser mon entreprise ? Nous sommes là pour vous assurer un parcours sans faute.

    Contrôle 
    ​de gestion
    Comment mettre en place des tableaux de bord efficaces et compréhensibles?


    ​Création d'entreprise
    Par où commencer? 
    Quelle est la forme de société la mieux adaptée?
    Autant de questions qui engagent l'avenir et doivent recevoir des réponses sûres.
    Prendre un rendez-vous
    Conseil en stratégie
    Dois-je me développer? 
    Embaucher? Me réorienter? Travailler mon image?

    Autant de questions stratégiques auxquelles on ne peut répondre seul.

    Prendre un rendez-vous

    Gestion administrative

    Définir les principales orientations des systèmes de contrôle.

    Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting à la direction.

    Veiller au respect des procédures et des délais.

    Trésorerie, crédit, recouvrement, relations bancaires

    Élaborer les plans de financement de l'entreprise et valider les budgets de trésorerie répondant aux  besoins de financements externes.

    Suivre la situation de la  trésorerie, analyser les écarts constatés par rapport aux prévisions.

    Définir et suivre la politique de crédit en collaboration avec la direction commerciale.


    Rechercher le concours des banques et le soutien des investisseurs, adapter les encours à l'évolution des marchés financiers.


    Gérer le patrimoine mobilier et immobilier.

    Comptabilité, contrôle de gestion, reporting

    Garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation.

    Superviser la consolidation des données financières et faire appliquer les normes comptables françaises et internationales (IFRS).Superviser le contrôle de gestion dans ses missions et la préparation des résultats.


    Élaborer le budget et le plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de l'actionnaire et de la direction générale.

    Séances de consultation


    Nous vous écoutons, nous collaborons à un plan et nous vous donnons un coup de pouce ! Nous proposons des forfaits de consultation pour vous permettre de vous organiser et de vous mettre sur la bonne voie. Nous examinons vos processus actuels de tenue des comptes et vos objectifs commerciaux.

    • Évaluer les points sensibles et les procédures de votre entreprise.
    • Créer un plan d'action pour atteindre vos objectifs.
    • Discuter de l'état d'avancement de votre plan d'action et des progrès de votre entreprise.
    • Explorer des alternatives aux aspects du plan qui ne fonctionnent pas.
    • Établir des indicateurs clés de performance pour la maintenance continue

    Supervision financière


    Un contrôle quand vous en avez besoin. Grâce à une consultation mensuelle, nous vous aidons à rester sur la bonne voie en vous offrant un partenariat réfléchi dans votre prise de décision financière.

    Ce que nous faisons : 


    • Participation à des réunions ou conférences téléphoniques régulières afin de maintenir des données financières précises et à jour.
    • Rapprochement mensuel de tous les comptes.
    • Examen des rapports et des détails des transactions.
    • Préparation des rapports mensuels réels et des états financiers.
    • Collaboration avec la direction sur la stratégie et les objectifs financiers globaux.

    Votre back-office


    Nous sommes avec vous à chaque étape du processus. Notre back-office complet vous permet de gérer au jour le jour tous les aspects financiers de votre entreprise. Comment nous travaillons ? 




    • Participation à des réunions ou à des conférences téléphoniques régulières afin de maintenir des données financières précises et à jour (selon les besoins, sans dépasser 1 x semaine pendant la durée du contrat).
    • Préparation des rapports financiers pour la direction et les autres parties intéressées, selon les besoins.
    • Rapprochement mensuel de tous les comptes.
    • Examen des rapports et des détails des transactions.
    • Aide à la préparation des rapports mensuels et des états financiers.

    Efficience Ensemble